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mysap Financials Implementierung

Kunde: Weltweit operierender Automotive-Kunde
Dauer: 10 Monate

Ablösung der Finanz- und Rechnungswesensysteme in 7 Europäischen Ländern. Der Fokus lag auf der Implementierung von ‚best practice’ Prozessen für Buchhaltung, Controlling sowie dem Einkauf von Dienstleistungen über MM und Einbettung der entworfenen mysap Financials Lösung in die bestehende komplexe Systemlandschaft.

Projekt Leiter von Seiten des Service Providers (5-6 Mitarbeiter sowie 8 Kunden Mitarbeiter) Design und Implementierung der Hauptbuchhaltungsprozesse; Roll-out Manager für Deutschland Design des übergreifenden Controlling und Reporting Konzeptes Methoden / Phasen: Alle Phasen von AscendantSAP (Erweiterung von ASAP) von \"Projekt Initiierung\" bis \"Sustain\" sowie ZGPM (Zielgerichtetes Projektmanagement).

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